Контрольная работа
Содержание:
Введение ……………………………………………………………………….….3
1.Опишите типы структур управления. Их содержание, достоинства и недостатки……………………………………………………………………….…4
2.Раскройте понятие «дерево целей» организации и его роль в менеджменте……………………………………………………………………..10
3.Задача………………………………………………………………..………….12
Выберите оптимальное управленческое решение по вопросу оценки качества и приобретения сотового телефона по следующим исходным условиям.
Имеются:
- Марки сотовых телефонов: Nokia 7610, Motorola V3, Samsung D500, SonyEricsson K600, LG M4410.
- Таблица критериев, по которым будет производиться оценка и выбор телефона (табл.1)
Таблица 5
| Критерии | % Σ = 1 | Nokia 7610 | Motorola V3 | Samsung D500 | SonyEricsson K600 | LG M4410 | |
| Цена | 0,15 | 0,25 | 0,2 | 0,1 | 0,3 | 0,15 | =1 |
| Вес | 0,05 | 0,1 | 0,3 | 0,25 | 0,2 | 0,15 | =1 |
| Качество изображения на экране | 0,25 | 0,15 | 0,2 | 0,3 | 0,15 | 0,2 | =1 |
| Звук | 0,25 | 0,2 | 0,2 | 0,25 | 0,15 | 0,2 | =1 |
| Функции | 0,3 | 0,2 | 0,15 | 0,25 | 0,15 | 0,25 | =1 |
| Σ | 1= | 0,19 | 0,19 | 0,24 | 0,175 | 0,205 |
Тест…………………………………………………………………….………….14
Валютный риск – это спекулятивный риск:
1) Да
2) Нет
Правильный ответ: 1) Да.
Валютный риск представляет собой риск потерь в связи с неблагоприятным для организации изменением курсов валют. Подверженность данному риску определяется степенью несоответствия размеров активов и обязательств в той или иной валюте.
Валютный риск, также, может являться предметом управления для отдельных видов операций, основной или дополнительной целью которых является получение дохода за счёт разницы между ценами покупки и продажи, это так называемые спекулятивные конверсионные операции с валютой. Источниками валютных рисков являются “спот”-курсы валют, а также (если это подразумевается выбранным подходом) форвардные курсы валют. Они подвержены большому риску т.к. не возможно предугадать будет ли выгоден курс сделки с датой валютирования в будущем.
Заключение……………………………………………………..……….………..15
Список используемой литературы………………….………………….……….16